觉得公司给你的工资太低怎么(me)办?
无论在什么(me)情况下,你都有三个选择——接受现实、做出改变(biàn)或者一走(zǒu)了之。现在你的情况是,对现状不满,希望通(tōng)过加(jiā)薪(xīn)来改变。如(rú)果公司(sī)拒绝给你涨工资,你(nǐ)打算一走了之吗(ma)?如果没有这种打算,那么你就得接(jiē)受现实,尽管这有点难。
这个世界的真(zhēn)相是(shì):除了走出校门后的第一(yī)份(fèn)工作,你的(de)薪(xīn)水永远是偏(piān)低的。少付你些薪水能给公司带来好处,所以他们当然会这么做(zuò)。关于这一点(diǎn),公司心里(lǐ)很清楚(chǔ),现在你也明白了(le)。从另一个角度来说,你在入职时商定的工资水(shuǐ)平就偏(piān)低(dī),这也怨不得(dé)别人(别去(qù)抱怨当初招聘你的人,那(nà)只是为自(zì)己(jǐ)的错误(wù)找借口)。他(tā)们给你设定的工资水平当时(shí)是经过你认可的。即便后来(lái)发现(xiàn)别人的工资比你高,这也怪不到(dào)他们头上。就算你知道了(le)自己薪水偏低,你对工作(zuò)的认真程度也不应该(gāi)受到影响。
入职(zhí)后再协商工资总是(shì)很(hěn)难。你唯一的谈判砝(fǎ)码是:如果他们不给你涨工资,你就辞职(zhí)。如果你是公司的骨干,对公司有(yǒu)价(jià)值,并且是公司不(bú)愿意(yì)失去的未来资产,那么(me)这个砝码会(huì)很管用。或许你会列举自己的过往业绩,但是,会不会给你(nǐ)加(jiā)薪或升职并(bìng)不完全取决于你过往的表现,而是取决于他们对你未来表(biǎo)现的预(yù)期(qī)。因此,对于你来说,最好(hǎo)的谈判切入点是(shì)向他们展示,你将在公司(sī)未来发展中能发挥怎样的价值,让(ràng)他(tā)们认为给你加薪是值得的。
下次要记得,在入职(zhí)前先谈好薪资。关于(yú)薪资谈判(pàn)你还(hái)需要知道的是:他们会等着你提出来,如果你没提,他们反而会看(kàn)扁你。什(shí)么都可以拿来(lái)谈——工资、奖金(jīn)、额外福利、休假、办(bàn)公场地的面(miàn)积,甚至于停车场地。你开出的待遇(yù)一定要大大超出你认为自(zì)己应得的部分。很多时候,他们会毫不犹豫(yù)地(dì)满足你的要求,我自己就(jiù)经历过这种(zhǒng)情况,因为他们对你的价值(zhí)判断与你(nǐ)想的(de)不同,通常会更高。即使他们(men)不能满足你的某些荒唐(táng)要求(比如(rú)在办公室配备女按摩师(shī)),他们也(yě)会提供(gòng)一(yī)些仍然(rán)超出你预期的补(bǔ)偿。另外,要公司(sī)加薪往往很难,但是,即使给(gěi)不了别的,他们(men)一般都会同意给你更多的休假时间(jiān)。协商结(jié)果要形成白(bái)纸黑字。如果只是(shì)握握手,或者说些“只(zhī)有我和你知道”之(zhī)类的话,那么之后就会仿佛什么也没有发生,你的要求肯定(dìng)会落空。一定要他(tā)们(men)在白纸黑字上签字画(huà)押。
扯远了。所以你应该直接(jiē)去老(lǎo)板那里(lǐ)告诉他真相:通过种(zhǒng)种途径(不用说太具(jù)体),你发现(xiàn)你和(hé)同事(shì)做着一样的工作,拿的工(gōng)资却比他们低得多。你希望至少将工资涨到和他们一样的水平。记(jì)得避开薪酬审核周(zhōu)期,以免影响(xiǎng)你未来的加(jiā)薪。
我说过,入职(zhí)后要求加薪更难,你手里唯一(yī)的(de)筹码就是辞职。不过还有另一个隐藏筹(chóu)码,那(nà)就是(shì)你(nǐ)留下(xià),让大(dà)家日子都不好过。除非你是某(mǒu)方(fāng)面的专家,否则他们不会在乎你是(shì)否(fǒu)辞(cí)职(zhí)(反正你很快(kuài)就会被新人取代(dài)),但是(shì)他们会在乎你因为(wéi)不满薪酬而变差的态度,因为你(nǐ)可能在办(bàn)公室制造糟糕的氛围而(ér)降低大家的工作(zuò)效率。美国国(guó)家半(bàn)导体公司(National Semiconductor)总裁查理·斯波克曾经对我说(shuō),“我们当然(rán)不希(xī)望优秀的员工辞职离开,但如果(guǒ)他们辞职(zhí)后却没有离开,那更(gèng)糟糕。”这(zhè)才是你手里真正的砝码。
不(bú)过,我奉劝你尽可(kě)能避免出(chū)现这种(zhǒng)局面。假如(rú)你找到经理,向他说明你的情况和想(xiǎng)要(yào)的结果,而被他拒绝了,那么你可(kě)以选择辞职并离(lí)开,或者辞职并暂(zàn)时留下,又或者留下,努力让(ràng)自己发(fā)挥更大的价值,让他们未(wèi)来无法再忽视你。只有你自己(jǐ)可以决定自己要做什么,但我奉劝你不要(yào)有(yǒu)任何仇恨行(háng)为、流(liú)露出消极的情绪、怠工、盗窃财物(wù)、磨(mó)洋工等等。一旦(dàn)你走上那条路,这将迫(pò)使他们做出(chū)选择——炒掉你。就是这样的下场。
如果(guǒ)你选择辞职(zhí),那么(me)在寻(xún)找新(xīn)工作期间也要努力(lì)工作。提前通知公(gōng)司,好聚好(hǎo)散。人的(de)记忆力很好(hǎo),你绝对不(bú)希(xī)望(wàng)给人留下尖酸、消极的形(xíng)象,而是(shì)要成为(wéi)一个积极的贡(gòng)献者。口碑(bēi)的有效(xiào)期很长,未来数十年它既可能成就你,也(yě)可能毁了你的职(zhí)业(yè)生涯。这样的例子我见过不止一次。公司聘请你(nǐ)是为了解(jiě)决业务上的(de)问题(tí)。不要(yào)让(ràng)自(zì)己成(chéng)为需要(yào)解(jiě)决的问题。
多年来我一直牢记著名作家阿尔(ěr)伯特?哈伯德的一句话(huà),我想用它(tā)作为结束语:
“如果你(nǐ)为某个人工(gōng)作,那就好好工作(zuò)。如果他(tā)付(fù)给你工资(zī),让你养活自己(jǐ),那(nà)就(jiù)赞(zàn)美他、坚定地支持他和他所代表(biǎo)的组织。如果遇到困境,一分忠诚胜过十分聪明(míng)。如果你一定要辱(rǔ)骂、谴责和不停咒骂才能平息心中的怒火,那就辞职,并(bìng)且离开后在(zài)心里默(mò)默(mò)谴责。但(dàn)是只要你(nǐ)还是组织的一(yī)份子,就不要去谴责(zé)。如(rú)果你这么做,就会松动你和组织联系的根须,当第一次大风来临时,你就会被连根拔起,被风吹走,并(bìng)且(qiě)可能永远也不知道为什(shí)么。”
事实是,你和老板荣辱(rǔ)一(yī)体。即使你辞职离开(kāi),也(yě)千(qiān)万(wàn)不(bú)要说(shuō)公司的坏话。因为(wéi)你搬起的(de)这块石头,将来可能会砸在自己的脚(jiǎo)上(shàng)。
这个世界的真(zhēn)相是(shì):除了走出校门后的第一(yī)份(fèn)工作,你的(de)薪(xīn)水永远是偏(piān)低的。少付你些薪水能给公司带来好处,所以他们当然会这么做(zuò)。关于这一点(diǎn),公司心里(lǐ)很清楚(chǔ),现在你也明白了(le)。从另一个角度来说,你在入职时商定的工资水(shuǐ)平就偏(piān)低(dī),这也怨不得(dé)别人(别去(qù)抱怨当初招聘你的人,那(nà)只是为自(zì)己(jǐ)的错误(wù)找借口)。他(tā)们给你设定的工资水平当时(shí)是经过你认可的。即便后来(lái)发现(xiàn)别人的工资比你高,这也怪不到(dào)他们头上。就算你知道了(le)自己薪水偏低,你对工作(zuò)的认真程度也不应该(gāi)受到影响。
入职(zhí)后再协商工资总是(shì)很(hěn)难。你唯一的谈判砝(fǎ)码是:如果他们不给你涨工资,你就辞职(zhí)。如果你是公司的骨干,对公司有(yǒu)价(jià)值,并且是公司不(bú)愿意(yì)失去的未来资产,那么(me)这个砝码会(huì)很管用。或许你会列举自己的过往业绩,但是,会不会给你(nǐ)加(jiā)薪或升职并(bìng)不完全取决于你过往的表现,而是取决于他们对你未来表(biǎo)现的预(yù)期(qī)。因此,对于你来说,最好(hǎo)的谈判切入点是(shì)向他们展示,你将在公司(sī)未来发展中能发挥怎样的价值,让(ràng)他(tā)们认为给你加薪是值得的。
下次要记得,在入职(zhí)前先谈好薪资。关于(yú)薪资谈判(pàn)你还(hái)需要知道的是:他们会等着你提出来,如果你没提,他们反而会看(kàn)扁你。什(shí)么都可以拿来(lái)谈——工资、奖金(jīn)、额外福利、休假、办(bàn)公场地的面(miàn)积,甚至于停车场地。你开出的待遇(yù)一定要大大超出你认为自(zì)己应得的部分。很多时候,他们会毫不犹豫(yù)地(dì)满足你的要求,我自己就(jiù)经历过这种(zhǒng)情况,因为他们对你的价值(zhí)判断与你(nǐ)想的(de)不同,通常会更高。即使他们(men)不能满足你的某些荒唐(táng)要求(比如(rú)在办公室配备女按摩师(shī)),他们也(yě)会提供(gòng)一(yī)些仍然(rán)超出你预期的补(bǔ)偿。另外,要公司(sī)加薪往往很难,但是,即使给(gěi)不了别的,他们(men)一般都会同意给你更多的休假时间(jiān)。协商结(jié)果要形成白(bái)纸黑字。如果只是(shì)握握手,或者说些“只(zhī)有我和你知道”之(zhī)类的话,那么之后就会仿佛什么也没有发生,你的要求肯定(dìng)会落空。一定要他(tā)们(men)在白纸黑字上签字画(huà)押。
扯远了。所以你应该直接(jiē)去老(lǎo)板那里(lǐ)告诉他真相:通过种(zhǒng)种途径(不用说太具(jù)体),你发现(xiàn)你和(hé)同事(shì)做着一样的工作,拿的工(gōng)资却比他们低得多。你希望至少将工资涨到和他们一样的水平。记(jì)得避开薪酬审核周(zhōu)期,以免影响(xiǎng)你未来的加(jiā)薪。
我说过,入职(zhí)后要求加薪更难,你手里唯一(yī)的(de)筹码就是辞职。不过还有另一个隐藏筹(chóu)码,那(nà)就是(shì)你(nǐ)留下(xià),让大(dà)家日子都不好过。除非你是某(mǒu)方(fāng)面的专家,否则他们不会在乎你是(shì)否(fǒu)辞(cí)职(zhí)(反正你很快(kuài)就会被新人取代(dài)),但是(shì)他们会在乎你因为(wéi)不满薪酬而变差的态度,因为你(nǐ)可能在办(bàn)公室制造糟糕的氛围而(ér)降低大家的工作(zuò)效率。美国国(guó)家半(bàn)导体公司(National Semiconductor)总裁查理·斯波克曾经对我说(shuō),“我们当然(rán)不希(xī)望优秀的员工辞职离开,但如果(guǒ)他们辞职(zhí)后却没有离开,那更(gèng)糟糕。”这(zhè)才是你手里真正的砝码。
不(bú)过,我奉劝你尽可(kě)能避免出(chū)现这种(zhǒng)局面。假如(rú)你找到经理,向他说明你的情况和想(xiǎng)要(yào)的结果,而被他拒绝了,那么你可(kě)以选择辞职并离(lí)开,或者辞职并暂(zàn)时留下,又或者留下,努力让(ràng)自己发(fā)挥更大的价值,让他们未(wèi)来无法再忽视你。只有你自己(jǐ)可以决定自己要做什么,但我奉劝你不要(yào)有(yǒu)任何仇恨行(háng)为、流(liú)露出消极的情绪、怠工、盗窃财物(wù)、磨(mó)洋工等等。一旦(dàn)你走上那条路,这将迫(pò)使他们做出(chū)选择——炒掉你。就是这样的下场。
如果(guǒ)你选择辞职(zhí),那么(me)在寻(xún)找新(xīn)工作期间也要努力(lì)工作。提前通知公(gōng)司,好聚好(hǎo)散。人的(de)记忆力很好(hǎo),你绝对不(bú)希(xī)望(wàng)给人留下尖酸、消极的形(xíng)象,而是(shì)要成为(wéi)一个积极的贡(gòng)献者。口碑(bēi)的有效(xiào)期很长,未来数十年它既可能成就你,也(yě)可能毁了你的职(zhí)业(yè)生涯。这样的例子我见过不止一次。公司聘请你(nǐ)是为了解(jiě)决业务上的(de)问题(tí)。不要(yào)让(ràng)自(zì)己成(chéng)为需要(yào)解(jiě)决的问题。
多年来我一直牢记著名作家阿尔(ěr)伯特?哈伯德的一句话(huà),我想用它(tā)作为结束语:
“如果你(nǐ)为某个人工(gōng)作,那就好好工作(zuò)。如果他(tā)付(fù)给你工资(zī),让你养活自己(jǐ),那(nà)就(jiù)赞(zàn)美他、坚定地支持他和他所代表(biǎo)的组织。如果遇到困境,一分忠诚胜过十分聪明(míng)。如果你一定要辱(rǔ)骂、谴责和不停咒骂才能平息心中的怒火,那就辞职,并(bìng)且离开后在(zài)心里默(mò)默(mò)谴责。但(dàn)是只要你(nǐ)还是组织的一(yī)份子,就不要去谴责(zé)。如(rú)果你这么做,就会松动你和组织联系的根须,当第一次大风来临时,你就会被连根拔起,被风吹走,并(bìng)且(qiě)可能永远也不知道为什(shí)么。”
事实是,你和老板荣辱(rǔ)一(yī)体。即使你辞职离开(kāi),也(yě)千(qiān)万(wàn)不(bú)要说(shuō)公司的坏话。因为(wéi)你搬起的(de)这块石头,将来可能会砸在自己的脚(jiǎo)上(shàng)。