从行（háng）业间的竞争出现开始（shǐ），就一直伴随着（zhe）恶意竞争。在如今的美容（róng）美发店的经营中，其实也存在着（zhe）恶意竞争（zhēng）的问题，那么我们该（gāi）如（rú）何认识这个问（wèn）题，该如何应对？ 　　恶意竞争，最主要的表现是诽谤对手，在（zài）抬高自己的同时贬低（dī）对手，说自己的美容美发（fā）用品效（xiào）果（guǒ）有多好，而说竞争对手的商品使用后不见效（xiào），或（huò）者干脆就定性为假货、次品，更有甚（shèn）者制造流言（yán）…

　　如今，化妆（zhuāng）品销售行（háng）业竞争十分激烈，在这（zhè）种残酷（kù）的市场环境下，化妆品店（diàn）想要在这场竞争战中赢得自（zì）己（jǐ）的一（yī）席之地，创造满意（yì）的销售额，除了要选择拥有强大实力的化（huà）妆品（pǐn）品牌和化妆品（pǐn）招商加盟代理（lǐ）公司之外，在日常的经营管（guǎn）理中也要下功夫，提高自己（jǐ）加盟店的日（rì）销售（shòu）额。日销售额是化妆品加盟店生存的核心，也是加（jiā）盟店正（zhèng）常经营的保证。那么，化妆品（pǐn）店…

　　“前（qián）店后（hòu）院（yuàn）”这（zhè）种销售（shòu）模式并非现代才提出来的（de），而是（shì）美容行业很早就已经（jīng）在探索（suǒ）的。后来被创（chuàng）新引入到专营店和专柜销售中，“前店后院”模式的紧紧把握了顾（gù）客的（de）消费心理和（hé）消费（fèi）需求，结合美容（róng）院（yuàn）和（hé）化妆品专卖店（diàn）的优点（diǎn），以高附加值的服务创造（zào）更多的销售机会，这是它最大的成功（gōng）之处。这种（zhǒng）模式（shì）的优（yōu）点是融美（měi）容院（yuàn）线和日化线的优点于一体。其弊端是经营…

　　从事美容行业的（de）人士都想（xiǎng）开一家像样的美容院，那么如何开设美容院，应该从以下（xià）几个方面加以考虑： 　　一、美容院地点的选择： 　　美容院是不折不扣的服务经营店铺（pù），需（xū）在指定的地（dì）址与商圈（quān）内展开自（zì）己的生意，因此说，开美（měi）容院的成功关键（jiàn）就是地（dì）址的选择。 　　首先（xiān）要（yào）分析自己心目中的（de）美容院（yuàn）所在（zài）地的各种商业因素。如下因素需要（yào）考虑：你所…

　　进（jìn）入夏季，许多行业都进入了淡（dàn）季，美容美（měi）发（fā）行（háng）业（yè）更是（shì）明（míng）显。尤其今年随着原材料价格的上涨以及劳动用（yòng）工成本的上升，美（měi）容美发（fā）销售显得更（gèng）为清（qīng）淡。淡季来了，美容美发店长可（kě）不能闲着，处在（zài）美容美发淡季的时候大（dà）家要打（dǎ）起精神，运用合（hé）适（shì）的销（xiāo）售策略去挖（wā）掘商机。现在福建美容（róng）美发（fā）网给你几点（diǎn）建议，在淡季（jì）的时候要做什么事。 　　1、完（wán）善规章制度 　…

　　据统计，化（huà）妆品店面如能恰当运用商品（pǐn）的配置和陈列技术，在其它条件不变的情况下销售额（é）可（kě）以提（tí）高25%以上（shàng）。充（chōng）满了美（měi）感（gǎn）和艺术气息的店面陈（chén）列是（shì）成功实（shí）现（xiàn）停留-观望（wàng）-购买流程的关键点（diǎn），不仅可以（yǐ）方便消费者（zhě）挑选化妆品，激发他们的购买（mǎi）欲望提升产品的销量，同时（shí）也能有效（xiào）提升企业的品牌形象。如（rú）何（hé）通过合适的店面陈列（liè）策略来达到销量和（hé）品牌提升（shēng）的目标呢？…

　　随着中国国际化的程（chéng）度越来越深，外国人来华工作、生（shēng）活和定居的人数也呈直线上（shàng）升趋势。地球村正变得（dé）越来越现实，越（yuè）来越接近你（nǐ）我的生活。当今中国的（de）大中城市中，都（dōu）生活着数量庞大（dà）的（de）外国人群体，欧（ōu）美国家人数多集中（zhōng）于上海、北京等经济和政治（zhì）核心地带，而亚洲邻国多（duō）集中于（yú）青岛、大连（lián）和广州这些城市，还有（yǒu）如成都（dōu）、厦门（mén）也是（shì）外国人聚（jù）集的重（chóng）要地带，…

　　企（qǐ）业品（pǐn）牌（pái）什（shí）么时候建设比较好？很（hěn）多人觉得等到企（qǐ）业做（zuò）大了，实力（lì）强了，再做（zuò）品（pǐn）牌（pái）更好。其实这是个（gè）极大的误（wù）觉（jiào）啊！品牌建设（shè）是不分企业大小的，也（yě）不是有钱才能做，而没钱（qián）就不（bú）能做的事情，其实这在（zài）初创时期就（jiù）应该（gāi）要（yào）做的，并且（qiě）须要一（yī）直贯穿于整个企业成长过程。然而大多数企业（yè）的老板都不能意识到这点。 　　下面通过一则乞丐的故事，希（xī）望给美（měi）容美发…

　　根据（jù）企业（yè）性质的不（bú）同、老板、创（chuàng）业者的不同、企业所在地、环境的不同，企业发展（zhǎn）阶段的不同，企业员工背景、构成的不同，企业文化是因“企”而异、百花齐（qí）放的。虽然千差万别，但（dàn）也（yě）有规律（lǜ）可循（xún）。 　　谈论企（qǐ）业文化的书籍和文章（zhāng）不说是汗（hàn）牛充栋，也是数不（bú）胜数。特别对美容企业来讲，看到企业文（wén）化（huà）要建（jiàn）立愿景（jǐng）、价值观、使命、理念、信条、准（zhǔn）则等诸（zhū）如…

　　前言：未来3年，中（zhōng）国美发市（shì）场将不可（kě）避免的迎来（lái）倒闭（bì）大潮，我（wǒ）们的（de）分析结果是超过（guò）30万家美发店会消失，那（nà）么，谁会倒闭？谁会生（shēng）存？生与（yǔ）死的选择！我们经（jīng）过长达3年的研究得出唯（wéi）一的结论---只有变革才（cái）能（néng）生存，只有（yǒu）彻底的改变（biàn）原有（yǒu）的定价体系（xì）与终结冲卡模（mó）式才能重生！　　一、快速销光你原（yuán）有（yǒu）的会员卡 　　这里留个玄机，看完以下内容，利用（yòng）以下…